(M)eine OB-SOFORT-HILFE
… nochmals was von mir - ein kleine Auswahl von vielen - zum Thema “Was ich insbesondere für beachtenswert halte”:
8. Wie aus einem sozial arbeitenden Journalisten ein eben solcher OB wird!
Dazu die Erste Lösung: mit Unterstützung des Netto-Verdienstes
Als erster „Anbieter“, deutschlandweit, mit Leuchtwirkung sonstwo hin,
kündigte ich in Vertraulichkeit der Presse an, was ich erst noch notariell hinterlegen wollte, nämlich eine übergroße Verfügbarkeit meines OB-Nettoverdientes ab einem bestimmten Zeitraum und für einen bestimmten Zeitraum - durchweg -
für humanitäre Hilfe gegenüber und zum Vorteile von in Not geratenen Magdeburgerinnen und Magdeburgern einzusetzen!
Dabei ist mir klar, dass eine integrierten Lösung und gewisse abzusichernde Funktionalität vonnöten sind, so dass man nicht ausgenutzt wird und stattdessen möglichst lange und oft , wenn schon nicht Lösungen - wenigstens Linderungen von Nöten schafft!
Diese
Soforthilfe-Variante
… sie setzt einen neuen Maßstab – erst recht dann wenn - weit und breit – nichts erkennbar ist, was eine Lösung schafft!
Ohne übergroßen Aufwand, ohne unnützes neumodisches Equipment !
Zugegeben, es ist kein absolut risikofreier Einstieg in ein Modell für Nächstenliebe und Vorbildwirkung, aber es ist eines! Nämlich: Eines mit konkreten Anwendungsvorteilen.
…
Mit dem ersten Anbieten (Helfen) dieser Art, wo mindestens 100 000 EURO zum Einsatz kommen, wohlgemerkt die aus einer Verfügbarkeit präsentiert werden.
…
Diese, mit dem Praktizieren, ab dem 2. Dienstjahr großzügiger werdende
u n e i g e n n ü t z i g e Art, der dann sogar durchführbaren Soforthilfe, ist
mehr als ein Service!
Soforthilfe-Variante
… bietet eine rasche zukunftsweisende Alternative zu umständlichen und kräftezehrenden Prozeduren, die derzeit, wenn überhaupt, praktiziert werden – bis hin zu immer teureren Gebühren für die letzte Ruhestätte.
Mit der nahtlosen Verbindung zum Antragsteller kommen effizient dringend benötigte Gelder, mit Vorliebe in Höhe von 100 bis 500 Euro zum Einsatz, ohne in bestehende Regularien anderer Hilfen einzugreifen.
Was dadurch garantiert wird, dass der / die Bevorteilten sich mit dem Augenblick wo sie Vermögen erhalten automatisch - ehrenhalber – zur Rückzahlung – oft in Raten – verpflichten!
Der OB , wenn ich es denn bin, konzentriert sich überwiegend auf seine MitbürgerInnen und der naheliegenen Infrastruktur, weil es ja eine mindestens „doppelte“ Beispielwirkung bereitstellen bzw. offenbaren soll / wird!
Veränderungen an der enormen Spendentätigkeit bringt nur der eigene Aderlass!
Andererseits ist eher mit Erweiterungen (Mehrzahl), des so genannten Spenden-Aufkommens zu rechnen. Beachtenswert ist eine nötige Neuorientierung
kommt es zu keiner einzigen Rückzahlung
– während meiner Amtszeit
bzw.
– die Soforthilfen, reichern den b e i s p i e l w e i s e dadurch geschaffenen
Fond für Magdeburg (Rücklaufgelder) nicht an.
Doch:
Einen überzeugenden Vorteil sehe ich in der Vorbildwirkung und einem angestrebten Effekt der Nachahmung!
Dazu:
- in der flexiblen Ergänzbarkeit. “Eingriff“-e in der Wachstumsperiode, wo das Gespräch auch gesucht und somit eine örtliche Wahrnahme des Ausmasses einer Not in Augenschein genommen wird, sind individuell mir vorbehalten!
- Laufende Antragstellungen (falls Querulanten) sind unbeliebt und werden als solche ggf. aufgeführt – d. h. an einen so genannten Pranger gestellt!
- Können Unternehmen über Ihre Interessengemeinschaften (territorial) dem Beispiel folgen, kommt denen genauso viel Beachtung zu!
Allerdings dürfte verständlich sein, dass sich zusätzlich und getreu meines Motto’s nicht auch die sich noch an „meinen Gaben bedienen“ können. Allerdings können sie sich mit der beispielhaften Qualität und den angestrebten Quantitäten (Zielgröße sind 1000 Kleinsthilfe, wobei der Hilfe- bzw. Spendesatz möglichst nicht kleiner als 100 EURO sein soll, vertraut machen.
Auch die Tatsache, dass „es leicht ein Fass ohne Boden“ werden könnte, „Spielvarianten“ als erlaubt angesehen werden könnten, ist bedacht. Wird so was spürbar und erst recht wahrnehmbar, tritt also ein falscher Aktionismus auf, wird meine Aktion auf Zeit ausgesetzt und beispielsweise der Bahnhofsmission Magdeburg die Differenz in einer Jahreszahlung überbracht, um die „vorderste Front“ zu stärken!
So ist beispielsweise problemlos möglich, eine möglichst nie gefährdete SOFORT-HILFE zu beenden, wenn sie in niederer Arbeit und Inhalten Ausmaße annimmt. – Schließlich soll es ein Regulativ im Humanen sein und bleiben!
Es geht um eine zukunftssichere und ausbaufähige Lösung.
Abwarten - sie ist groß im
Spenden und wahre Hilfsaktionen sind seit vielen Jahren bei mit nicht wegzudenken, sie haben überaus große Bedeutung, die nun noch zunehmen kann und soll!
Mehr wird zunehmen erhältlich sein. Informationen für Interessierte werden in den nächsten Tagen online unter …
adu (allerhand durch uns - hier namentlich durch mich und …) verfügbar sein.
Auch die Summen aus dem Fond für Magdeburg (Rücklaufgelder) bleiben von mir unangetastet. Sie gehen auch als Spenden ihre Wirkung ein:
Soforthilfe-Variante
… mit Leuchtwirkung sonstwo hin!
Am 22. Februar 2008 um 14:50 Uhr
Management by Objectives - Von der Pflicht zur Kür
Soreco auf der Personal Swiss: Enterprise Performance Management & e-RecruitingSchwerzenbach (pts/22.02.2008/12:26) -
Personal Swiss, Fachmesse für Personalmanagement, Zürich
22. und 23. April 2008, Halle 5 - Stand B.07
Auf der Personal Swiss 2008 präsentiert der Softwarehersteller Soreco AG die neue Version 3.0 der Enterprise Performance Management Lösung Xpert.EPM, welche das “Führen durch Ziele” noch effizienter als bislang unterstützt. Durch eine deutliche Steigerung des Automatisierungsgrads bei der Zielmessung lassen sich nun rund 80 Prozent aller Messresultate automatisch in Xpert.EPM einlesen. Somit sinkt nicht nur das Fehlerpotential manueller Werteingaben. Auch der gesamte EPM-Prozess beschleunigt sich. Das Ergebnis: Maximale Produktivität durch fortlaufende automatisierte Zielmessung, verbesserte Transparenz und minimale Fehlerraten. Weiterer Messeschwerpunkt von Soreco ist das e-Recruiting. Mit Hilfe einer neuen Portallösung sind Unternehmen in der Lage, den gesamten Bewerbungsprozess webbasiert und prozessgestützt abzubilden. Darüber hinaus erfährt das interessierte Fachpublikum, wie das elektronische Personaldossier Xpert.EPD alle Mitarbeiterinformationen zentral und vor allem intelligent verwaltet.
Obwohl das Führungsprinzip Management by Objectives (MbO) in vielen Unternehmen zum zentralen Bestandteil der Firmenkultur gehört, lässt die effiziente Umsetzung oftmals zu wünschen übrig. Hauptgründe dafür sind meist die sehr zeitaufwändig und kompliziert gestaltete Erfassung und Überwachung der definierten Leistungs- und Kompetenzvereinbarungen. Zum einen müssen viele Messgrössen individuell recherchiert und manuell erfasst werden. Zum anderen haben die meisten Mitarbeitenden keinen Einblick in den aktuellen Erfüllungsgrad ihrer Ziele. Eventuelle Abweichungen werden oftmals erst dann erkannt, wenn ein steuerndes Eingreifen kaum noch Einfluss auf das Endergebnis hat. Diese Missstände beseitigt die neue Version 3.0 des Enterprise Performance Management Systems Xpert.EPM vollständig. Neben umfassenden Funktionen für die komfortable Zielkaskadierung und -definition lassen sich die zu messenden Ist- und Estimate-Werte vollständig automatisch einlesen und verarbeiten. So ist die Performance jedes Mitarbeitenden zu jeder Zeit sicht- und steuerbar - sowohl für den Mitarbeiter selbst als auch für seinen Vorgesetzten. Treten Probleme auf, ist der Vorgesetzte umgehend in der Lage, die kritischen Faktoren zu erkennen und gegensteuernd einzugreifen. Durch diese vollständige und vor allem tagesaktuelle Transparenz über die Zielerreichungsgrade legt Xpert.EPM die wichtigste Basis für motivierte Mitarbeiter und ein gerechtes Bonussystem.
Unter dem Titel “MbO - von der Pflicht zur Kür” referiert Renato Stalder, CEO der Soreco AG, auf dem begleitenden Fachforum über die Vorteile moderner Enterprise Performance Management Anwendungen (Forum 2 - Dienstag, 22. April 2008, 10.10 bis 10.40 Uhr). Weitere Informationen: http://www.personal-swiss.ch
Leistungsstarkes HR-Portal für das e-Recruiting
Mit einer Lösung für das internetbasierte Bewerbermanagement hat Soreco sein Portal-Portfolio im HRM-Bereich weiter ausgebaut. Die neue Portal-Anwendung versetzt Unternehmen in die Lage, alle administrativen Tätigkeiten rund um die Personalselektion effizient und prozessorientiert abzuwickeln. Das integrierte Business Process Management Werkzeug Xpert.ivy leitet dabei sowohl den Bewerber als auch den HR- bzw. Linien-Verantwortlichen durch die Funktionen des e-Recruiting-Portals. Dazu zählt zum einen das Einstellen offener Vakanzen und Personalbedarfsmeldungen, das Management von Bewerberdossiers, die Übersicht von Vakanzen und Bewerbungen sowie das Erstellen von Auswertungen. Zum anderen werden die Bewerber schrittweise durch den Rekrutierungsprozess geführt - von der Suche nach offenen Positionen über die Detailansicht der ausgeschriebenen Stelle bis hin zur Online-Dateneingabe und der Möglichkeit, Dokumente anzuhängen.
Alle Informationen im Zugriff mit dem elektronischen Personaldossier
Das elektronische Personaldossier Xpert.EPD von Soreco basiert auf der Dokumenten-Management-Lösung Xpert.ECM und verfügt somit über umfassenden Funktionen zur Verwaltung, Klassifizierung, Verteilung und revisionssicheren Archivierung von Dokumenten. Durch die vollständige Integration in die Personalmanagement-Software Xpert.HRM sowie durch leistungsstarke Scanning-Funktionen lassen sich alle mitarbeiterrelevanten Dokumente komfortabel in Dossiers organisieren. Egal, ob Filme, Sprachdokumente, PDF-, Word-, oder Excel-Dateien - das elektronische Personaldossier verwaltet beliebige Objektarten, wobei eine intelligente Indexierung sowie die Volltextsuche das rasche Wiederfinden aller Informationen garantieren.
Weitere Informationen:
Soreco AG - Thomas Koller
Ringstrasse 7 - CH-8603 Schwerzenbach (ZH)
Tel. : 044 806 25 25 - Fax: 044 806 25 26
info@soreco.ch - http://www.soreco.ch
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit:
Press’n'Relations GmbH - Monika Nyendick
Magirusstrasse 33 - D-89077 Ulm
Tel. : +49 731 96287-30 - Fax: +49 731 96287-97
mny@press-n-relations.de - http://www.press-n-relations.de
Soreco AG
Gegründet im Jahr 1988, entwickelt und vermarktet die Soreco AG, mit Hauptsitz in Schwerzenbach bei Zürich, zukunftsgerichtete und branchenunabhängige Standardsoftware für den mittleren und oberen KMU- sowie Grossfirmenbereich. Die Zusammenarbeit mit Partnern im Lösungs-, Dienstleistungs- und Technologiebereich in Deutschland, Österreich und der Schweiz garantiert individuell zugeschnittene Lösungen aus einer Hand (Software, Dienstleistungen, Hardware, Netzwerk). Mit 120 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen betreuen Soreco und die Soreco Partner (rund 300 Mitarbeitende) derzeit über 2.000 Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, davon 30 % der Top 500 Schweizer Unternehmen. (Ende)
Aussender: Soreco AG
Ansprechpartner: Bruno Seiler
email: bseiler@soreco.ch
Tel. +41 (0)44 806 25 25
Am 16. März 2008 um 14:39 Uhr
[…] http://abc-der-infos.de/blog/?p=2358 […]
Am 20. März 2008 um 09:45 Uhr
[…] (M)eine OB-SOFORT-HILFE ( ab einem bestimmten Zeitraum und für einen bestimmten Zeitraum - durchweg - ), […]
Am 22. März 2008 um 19:00 Uhr
Frau des Bürgermeisters von Lyon ohrfeigt einen Journalisten
AFP - vor 30 Minuten
Die Frau des Bürgermeisters von Lyon, Caroline Collomb, hat einen Journalisten geohrfeigt, der kritische Artikel über die Kommunalpolitik veröffentlicht hatte. Mehr »
Am 8. Dezember 2008 um 17:11 Uhr
Aussichten auf dem Arbeitsmarkt verdüstern sich
Reuters Deutschland - und 236 ähnliche Artikel »
Am 10. Dezember 2008 um 20:41 Uhr
[…] und ABC-Inhalte / (M)eine OB-SOFORT-HILFE = Fond für Magdeburg… […]
Am 10. Dezember 2008 um 21:28 Uhr
“Aus Gaede’s (vorerst) letzten Rede” möchte ich in Erinnerung bringen: mesan
(Einfach oben auf meinen Namen klicken.)
Am 4. April 2009 um 14:18 Uhr
[…] (M)eine OB-SOFORT-HILFE, Zwischenbetrachtung […]